Strategische Supply Chain Digitalisierung:

• Supply Chain Excellence (Schwachstellen aufdecken und potentielle Lösungsansätze aufzeigen)

• Potentialanalyse Supply Chain durch Logistikberatung

• Benchmarking mit den Logistik Champions

• Distributionsplanung, Logistik Netzwerkplanung

• Logistik Outsourcing (Lager, Konfektionierung, Versand, Distribution)

• Logistik als Wettbewerbsvorteil

• Logistikberatung, Optimierung Personalkosten, Mieten, Abschreibungen

• Optimierung der Transportkosten

• Tendermanagement

• Standortplanung von Logistikzentren

• Risikobewertung der gesamten logistischen Lieferkette (Supply Chain Security)

Best-Practice Supply Chain Digitalisierung:

• Prozessoptimierung (Lagerbestände, Wege, Aktivitäten, Qualität, Wartezeiten, Personalplanung)

• Effizientes Logistikcontrolling

• Materialflussoptimierung im Logistikbereich und Layoutplanung

• Kostenoptimierung in den Bereichen: Landverkehre, Paketdienste, Seefracht, Luftfracht

• Simulation möglicher Optimierungspotentiale im Transport- und Logistikbereich

• Steigerung des Lieferservices

• Steigerung der Logistikproduktivität

• After-Sales-Services, Retourenmanagement

• CO2 Reduzierung, CO2 Footprint

Supply Chain Digitalisierung Operational:

• Logistik Projektmanagement

• Dienstleisterauswahl

• Anlaufmanagement, Kosten- und Terminverfolgung

• Pro-aktives Logistikcontrolling (Service Level Performance, Logistik KPI, Invoice-Check)

• Abnahme und dauerhaftes Erfolgscontrolling